佛山市阿里顺林家具有限公司

用人理念

通过服务好员工关系，进一步强化员工责任，整合组织管理和企业文化建设，建立一支有思想、会做人、懂管理、精专业的适应企业发展要求的员工队伍，建设一种充满激情与活力、激励与约束和谐统一的工作环境，建造一种塑造人、培养人，使优秀员工脱颖而出的机制，为公司运营和快速、稳定、健康成长提供保障。

1、总经理的战略合作伙伴；
2、企业变革的推动者；
3、卓越经营方法论的专家。

1、以人为本，注重培养
2、科学发展，选育用留

1、建立战略招聘机制，选拔人才；
1、建立战略培训机制，培育人才；
3、建立战略考核机制，用好人才；
4、建立战略激励机制，留住人才。

1、公平竞争、择优录用；
2、逐级提名、隔级批准；
3、结果导向、业绩考核；
4、强调对公司文化的适应性，对文化理念的融入度。

1、打造规范化的敬业人；
2、打造职业化的职业人；
3、打造商业化的专业人。

创造客户价值以结果为导向以业绩论英雄

1、员工同企业共成长，薪资福利待遇在本地区同行业处于中等偏上水平；
2、投资人力资本开发，培养员工专业技术能力、学习管理能力和终身就业能力，为员工提供良好的职业发展平台；
3、打造最有价值的让一切有责任感的有志于借助林氏实现理想价值的事业平台。